在企业日常运营中，人员的变动是常态，尤其是涉及关键岗位如财务主管或总经理等职务时，其离职往往伴随着较为复杂的交接与审查流程。为确保企业资产安全、财务信息的真实性和完整性，离任审计成为一项必要且重要的管理手段。本文将围绕“财务主管总经理离任审计程序”进行详细阐述，帮助相关管理人员更好地理解和执行该流程。

首先，离任审计是指在员工离职前，由企业内部或外部审计机构对其在职期间的工作情况进行全面核查和评估的过程。对于财务主管或总经理而言，其职责涵盖企业财务管理、预算控制、资金调配等多个方面，因此其离任审计尤为重要。

在正式开展审计之前，应做好充分的准备工作。包括但不限于：明确审计目的、制定审计计划、组建审计小组、收集相关资料等。其中，审计目的通常包括确认财务数据的真实性、检查是否存在违规操作、评估工作绩效等；审计计划则需要根据企业的具体情况来制定，确保审计工作的系统性和有效性。

接下来是具体的审计内容。主要涵盖以下几个方面：

1. 财务报表审查：对任职期间的财务报表进行逐项核对，确认其真实性、合规性以及是否符合会计准则。

2. 资金使用情况核查：重点检查大额资金流动、报销流程、资金审批权限等是否存在异常。

3. 内部控制制度评估：评估企业在其任职期间的内控制度是否健全，执行是否到位。

4. 合同与协议审核：查看是否有未履行完毕的重要合同或协议，以及相关的财务处理是否合理。

5. 遗留问题调查：针对可能存在的未解决事项，如债务纠纷、税务问题等，进行深入调查。

在完成以上内容后，审计团队需形成书面报告，并提交给相关部门或上级管理层。报告应包括审计发现的问题、改进建议以及责任认定等内容。同时，审计结果也将作为离职人员工作评价的重要依据之一。

此外，为了提高审计工作的公正性和客观性，建议在条件允许的情况下引入第三方审计机构参与，以增强审计结果的公信力。同时，也应注重对被审计人员的沟通与解释，避免因误解而产生不必要的矛盾。

总之，财务主管或总经理的离任审计不仅是对企业资产管理的一种保障，也是对个人职责履行情况的全面检验。通过规范的审计程序，可以有效防范风险、提升管理水平，为企业持续健康发展提供有力支持。