【医院财务整改报告范文】近年来，随着医疗行业监管力度的不断加强，医院财务管理的规范性和透明度成为各级卫生行政部门关注的重点。为切实提升医院财务管理水平，确保资金使用合规、安全、高效，我院根据上级主管部门的要求，结合本单位实际，对财务工作进行了全面梳理和深入整改，现将相关情况汇报如下：

一、整改背景与目的

近年来，我院在快速发展的同时，也暴露出一些财务管理制度不健全、内控机制不完善、会计核算不规范等问题。特别是在预算管理、收支核算、资产管理等方面存在一定的漏洞，影响了医院整体运营效率和资金使用效益。为此，我院高度重视，成立专项整改领导小组，制定整改方案，明确责任分工，全面开展财务整改工作。

二、存在的主要问题

1. 财务制度执行不到位：部分科室在报销流程中存在手续不全、审批不严的情况，导致财务审核流于形式。

2. 预算管理不够科学：部分项目预算编制不合理，执行过程中缺乏动态监控，造成资金浪费或不足。

3. 会计核算不规范：个别账务处理未严格按照会计准则执行，存在凭证附件不完整、科目使用不当等问题。

4. 资产管理不规范：部分固定资产登记不及时，清查不到位，存在资产流失风险。

5. 内部控制机制不健全：财务岗位职责划分不清，缺乏有效的监督与制衡机制。

三、整改措施及成效

针对上述问题，我院采取了一系列有力措施，推动财务管理工作逐步规范化、制度化：

1. 健全财务管理制度

修订和完善《医院财务管理办法》《专项资金使用管理办法》等制度，明确各项财务操作流程，强化制度执行力。

2. 加强预算管理与绩效评估

建立科学合理的预算编制机制，实行“以收定支、量入为出”的原则，加强对预算执行情况的动态跟踪和绩效评估，提高资金使用效率。

3. 规范会计核算行为

对全体财务人员进行专业培训，严格执行《政府会计制度》，确保会计信息真实、准确、完整。同时，建立定期自查机制，发现问题及时纠正。

4. 强化资产管理与监督

开展全院固定资产清查，完善资产台账，落实专人负责，做到账实相符。对闲置资产进行合理调配或处置，提高资产使用效率。

5. 完善内部控制体系

明确财务岗位职责，设立内部审计部门，定期开展财务检查和风险排查，防范财务风险，确保资金安全。

四、下一步工作计划

虽然我院在财务整改方面取得了一定成效，但仍需持续改进。下一步，我院将继续加大财务管理工作力度，重点推进以下工作：

1. 推进信息化建设，实现财务数据实时监控与分析；

2. 加强财务人员业务培训，提升专业素质；

3. 深化预算绩效管理，优化资源配置；

4. 强化审计监督，构建长效机制。

五、结语

医院财务管理工作是保障医疗服务质量和可持续发展的基础性工作。通过本次整改，我院进一步增强了财务工作的规范性和透明度，提升了资金使用效益。今后，我院将继续坚持依法依规理财，不断优化财务管理体系，为医院高质量发展提供坚实保障。

医院财务整改领导小组

2025年4月