【社区卫生服务中心奖励性绩效工资分配方案】为进一步提升社区卫生服务中心的服务质量与工作效率，激发医务人员的工作积极性和创造力，根据国家相关医疗政策及本中心实际情况，制定本《社区卫生服务中心奖励性绩效工资分配方案》。该方案旨在通过科学、合理、公平的绩效激励机制，推动基层医疗服务的持续发展。

一、基本原则

1. 公平公正：绩效分配应体现多劳多得、优绩优酬的原则，确保每一位员工都能在公平的环境中获得应有的回报。

2. 激励导向：通过绩效工资的激励作用，调动医护人员的积极性，提高服务质量与患者满意度。

3. 动态调整：根据中心业务发展、人员结构变化及财政状况，适时对分配方案进行优化与调整。

4. 公开透明：绩效考核标准、计算方式及结果应向全体职工公开，接受监督，确保程序公正。

二、适用范围

本方案适用于社区卫生服务中心内所有在编及聘用的工作人员，包括临床医生、护士、公共卫生人员、行政后勤等岗位。

三、绩效工资构成

奖励性绩效工资由以下部分组成：

1. 基础绩效工资：根据岗位职责、工作量、服务对象数量等因素综合评定。

2. 服务质量绩效：依据患者满意度、医疗质量、投诉率等指标进行评估。

3. 工作量绩效：根据门诊人次、家庭医生签约数、随访次数等量化指标计算。

4. 团队协作绩效：鼓励跨科室合作，提升整体服务水平。

5. 特殊贡献奖：对在突发事件、科研项目、公益活动等方面表现突出的个人或团队给予额外奖励。

四、考核方式

1. 日常考核：由科室负责人定期对员工的工作态度、出勤情况、任务完成情况进行记录。

2. 季度评估：每季度组织一次绩效评估会议，结合各项数据进行综合评分。

3. 年度总结：年终对全年绩效情况进行全面总结，并作为次年绩效分配的重要参考。

五、实施与管理

1. 由中心绩效管理委员会负责方案的组织实施与监督管理。

2. 各科室需配合做好绩效数据的收集与上报工作。

3. 对于绩效分配过程中出现的问题，应及时反馈并妥善处理，确保方案顺利执行。

六、附则

1. 本方案自发布之日起施行，解释权归社区卫生服务中心所有。

2. 在执行过程中，如遇政策调整或实际运行需要，可经讨论后进行修订。

通过本方案的实施，将进一步完善社区卫生服务中心的激励机制，增强员工的归属感与责任感，为居民提供更加优质、高效的基层医疗服务。