在当前财政管理日益规范、预算绩效管理不断深化的背景下，项目支出绩效目标的申报与管理已成为政府和企事业单位提升资金使用效率的重要手段。为了更好地推动绩效目标的科学设定与有效落实，特制定《【项目支出绩效目标申报表】及填报说明》，旨在为相关单位提供清晰的操作指引，确保绩效目标的合理性和可操作性。

本申报表是项目支出绩效管理的重要组成部分，主要用于反映项目在实施过程中所期望达到的绩效成果，包括预期产出、效益指标、成本控制等内容。通过填写该表格，有助于明确项目的目标导向，强化预算编制与执行过程中的绩效意识，提高财政资源配置的精准度和使用效率。

在填写过程中，各单位应结合项目的实际情况，按照“目标清晰、指标具体、数据可比”的原则进行填报。同时，需注意以下几点：

1. 明确绩效目标：绩效目标应围绕项目的核心任务和预期成果设定，确保其具有可衡量性和可实现性。

2. 细化绩效指标：每个绩效目标下应设置具体的指标，如数量、质量、时效、成本等，便于后期评估与考核。

3. 注重数据支撑：填报内容应有可靠的数据来源或依据，避免主观臆断，确保信息的真实性和准确性。

4. 结合实际需求：不同类型的项目在绩效目标设定上存在差异，应根据项目特点灵活调整，确保申报内容贴合实际工作需要。

此外，填报说明中还对各字段的含义、填写方法以及注意事项进行了详细解释，帮助填报人员准确理解并正确使用申报表。各单位在填写过程中如遇到问题，应及时与主管部门沟通协调，确保申报工作的顺利推进。

总之，《【项目支出绩效目标申报表】及填报说明》不仅是财政管理的重要工具，更是推动项目高质量实施的有效保障。各单位应高度重视，认真组织，确保绩效目标申报工作的规范性和实效性，为提升整体财政管理水平贡献力量。