在现代制造业中，生产主管作为企业运营中的关键角色，承担着确保生产流程高效、产品品质稳定以及团队协作顺畅的重要责任。随着市场环境的不断变化和技术的持续进步，生产主管的职责也在不断演进和细化。本文将对当前环境下生产主管的主要工作职责进行系统性的归纳与分析。

首先，生产计划的制定与执行是生产主管的核心任务之一。他们需要根据市场需求和公司战略，合理安排生产任务，制定科学的生产计划，并确保各项任务按时、按质完成。同时，还需协调各部门之间的资源分配，优化生产流程，提高整体效率。

其次，质量控制是生产主管不可忽视的重要职责。他们需建立并完善产品质量管理体系，监督生产过程中的每一个环节，确保产品符合相关标准和客户要求。此外，还需组织定期的质量检查和数据分析，及时发现并解决潜在问题，防止不合格品流入市场。

再者，生产安全管理也是生产主管必须高度重视的内容。在日常管理中，要严格落实安全生产制度，定期开展安全培训，排查隐患，预防事故的发生。通过建立良好的安全文化，保障员工的生命安全和企业的正常运转。

另外，团队管理与人员培养同样是生产主管的重要职责。他们需要组建高效的生产团队，合理安排岗位职责，提升员工的专业技能和工作效率。同时，还要关注员工的职业发展，营造积极向上的工作氛围，增强团队凝聚力和执行力。

最后，成本控制与持续改进也是生产主管不可或缺的一部分。在保证产品质量和生产效率的前提下，要不断优化资源配置，降低生产成本，提高企业盈利能力。同时，推动生产工艺的创新和流程的优化，实现可持续发展。

综上所述，生产主管的职责涵盖了计划制定、质量管理、安全管理、团队建设以及成本控制等多个方面。面对日益复杂的生产环境，他们需要具备较强的综合能力，灵活应对各种挑战，为企业的发展提供坚实的支撑。