在2021年的全国一级建造师考试中，《项目管理》科目一直是考生们关注的重点之一。本年度的考试题目覆盖了项目管理的多个核心领域，包括但不限于进度控制、成本管理、质量管理和风险管理等方面。为了帮助广大考生更好地理解这些试题及其背后的理论知识，本文将对部分典型题目进行详细解析。

【例题1】某工程项目计划工期为36个月，通过网络图分析发现关键路径上的工作总时差为零。如果该路径上的一项非关键任务因资源调配问题延迟了4个月实施，则以下说法正确的是？

A. 工程总工期不受影响

B. 工程总工期延长4个月

C. 非关键任务可能变为关键任务

D. 以上都不对

解析：根据题意，虽然这项任务原本是非关键任务，但由于其延迟导致的关键路径改变，它有可能成为新的关键路径的一部分。因此，选项C是正确的答案。这道题考察了考生对于网络计划技术中关键路径法的理解程度。

【例题2】关于施工成本管理措施的说法，下列哪一项是错误的？

A. 技术措施不仅限于降低消耗量，还包括提高劳动生产率等手段

B. 组织措施是最易实现且成本最低的一种措施

C. 合同措施应在签订合同阶段考虑，并贯穿整个合同执行过程

D. 经济措施仅指资金使用情况的监督

解析：经济措施不仅仅是简单的资金监督，还涉及预算编制、资金筹措等多个方面。因此，选项D表述过于片面，为本题答案。

通过上述两道例题可以看出，一级建造师考试不仅要求考生掌握扎实的专业知识，还需要具备灵活运用所学知识解决实际问题的能力。希望以上解析能够为广大考生提供一定的参考价值，在接下来的学习过程中更加有针对性地复习备考。同时提醒各位考生，持续关注官方发布的信息动态，确保获取最新最准确的考试资讯。