在项目管理中，明确项目的范围是确保项目成功的关键步骤之一。项目范围说明书为项目团队提供了清晰的目标和边界，帮助所有相关方达成一致意见。以下是一个通用的项目范围说明书模板，供您参考和定制。

1. 项目概述

- 项目名称：

[填写项目的正式名称]

- 项目背景：

[简要描述项目的起因、目的以及其重要性]

- 项目目标：

[列出项目的主要目标，这些目标应具体且可衡量]

2. 产品范围描述

- 主要产品/服务：

[详细描述项目将交付的主要产品或服务]

- 次要产品/服务（如有）：

[如果存在辅助性产品或服务，也需在此处说明]

3. 项目边界

- 包含的

[列举项目所涵盖的具体工作内容]

- 不包含的

[明确指出哪些内容不在项目范围内]

4. 假设与依赖关系

- 假设条件：

[列出项目执行过程中基于某些前提条件的假设]

- 外部依赖：

[描述项目对外部资源、供应商或其他项目的依赖情况]

5. 验收标准

- 验收指标：

[定义如何判断项目成果是否符合预期]

- 验收流程：

[说明验收过程的具体步骤]

6. 项目约束

- 时间限制：

[列出项目的时间期限或里程碑节点]

- 预算限制：

[标明项目的财务上限]

- 其他约束：

[如技术限制、人力资源限制等]

7. 风险因素

- 潜在风险：

[识别可能影响项目成功的风险点]

- 应对措施：

[针对每项风险提出相应的预防或缓解策略]

使用此模板时，请根据实际情况调整各项细节，并确保所有关键利益相关者参与讨论并达成共识。一个详尽而准确的项目范围说明书能够有效减少后续阶段可能出现的误解或偏差，从而提高整个项目的成功率。

希望上述模板对您的项目管理工作有所帮助！如果您需要进一步优化或添加特定领域的信息，请随时告知。