【车间申请补充人员的报告书】随着公司生产任务的不断加重，现有车间员工在日常工作中已逐渐显现出人手不足的现象。为确保各项生产任务能够按时、保质保量完成，现特向公司管理层提出人员补充申请，具体情况如下：

一、当前车间人员状况分析

目前车间共有员工XX人，主要负责生产线的日常操作、设备维护及产品质量控制等工作。随着订单量的持续增加，原有人员已难以满足日益增长的生产需求。特别是在高峰期，部分岗位出现人手紧张，导致工作效率下降，甚至影响了产品的交付进度。

二、人员短缺的具体表现

1. 生产线各工序之间衔接不畅，部分环节出现“瓶颈”现象。

2. 员工工作强度加大，加班时间延长，存在疲劳作业的风险。

3. 设备维护与调试任务繁重，影响了整体生产节奏。

4. 产品质量管控压力增大，增加了返工和不良品率。

三、申请补充人员的原因

为保障正常生产秩序，提高生产效率，确保产品质量，同时改善员工工作环境，避免因过度劳累而引发的安全隐患，车间亟需补充一定数量的工作人员。本次申请拟新增XX名一线操作工及XX名辅助技术人员，以缓解当前人力资源紧张的局面。

四、人员配置建议

根据车间实际生产情况，建议优先补充以下岗位人员：

- 一线操作工：XX名（用于生产线各关键工序）

- 技术辅助人员：XX名（协助设备维护与工艺优化）

五、预期效果

通过本次人员补充，预计可有效提升车间整体产能，缩短产品交付周期，降低生产成本，同时有助于提高员工的工作积极性和满意度，进一步推动企业高质量发展。

六、结语

综上所述，车间当前面临的人力资源短缺问题已对正常生产造成一定影响，恳请公司领导予以重视，并尽快批准本次人员补充申请，以便我们能够及时调整安排，确保各项工作顺利推进。

此致

敬礼！

申请单位：XXX车间

日期：2025年4月5日