【安全隐患排查治理制度】为切实加强企业安全生产管理，有效预防和减少各类安全事故的发生，保障员工生命安全和企业财产安全，根据国家相关法律法规及行业标准，结合本单位实际情况，特制定本“安全隐患排查治理制度”。

本制度适用于公司内部所有生产、经营、办公及辅助区域的安全隐患排查与治理工作，旨在建立科学、规范、系统的安全管理机制，推动隐患排查常态化、治理规范化、责任明确化。

一、组织架构与职责分工

1. 公司设立安全生产领导小组，由主要负责人担任组长，全面负责安全隐患排查与治理工作的统筹协调。

2. 安全管理部门具体负责日常隐患排查工作的组织实施，定期组织检查、评估和整改。

3. 各部门负责人是本部门安全隐患排查的第一责任人，应积极配合安全管理部门开展相关工作，确保隐患排查不留死角。

二、隐患排查方式与频率

1. 日常检查：由各部门负责人或安全员每日对所属区域进行巡查，发现隐患及时上报并记录。

2. 专项检查：根据季节变化、节假日、重大活动等特殊时期，由安全管理部门组织专项排查。

3. 定期检查：每季度至少开展一次全面隐患排查，重点检查设备运行、消防设施、电气线路、危险源等关键环节。

4. 专家检查：必要时可聘请第三方专业机构进行隐患评估与诊断，提升排查的专业性与准确性。

三、隐患分类与分级管理

根据隐患的严重程度和可能造成的后果，将隐患分为一般隐患、较大隐患和重大隐患三级：

- 一般隐患：指短期内不会造成人员伤亡或重大财产损失，但需及时整改的隐患。

- 较大隐患：指可能引发事故或造成一定影响，需限期整改的隐患。

- 重大隐患：指可能引发重大事故、危害严重的隐患，必须立即采取措施，并向上级主管部门报告。

四、隐患治理流程

1. 发现隐患后，相关人员应第一时间填写《隐患登记表》，详细记录隐患内容、发现时间、地点及初步判断。

2. 安全管理部门对隐患进行分类评估，确定整改责任部门及整改期限。

3. 责任部门在规定时间内完成整改，并提交整改报告。整改完成后，由安全管理部门组织验收。

4. 对于未能按时整改或整改不到位的隐患，应重新评估风险等级，并采取进一步措施。

五、隐患信息管理与反馈

1. 建立隐患排查台账，实行电子化管理，确保信息可追溯、可查询。

2. 每月召开一次安全隐患分析会议，总结排查情况，分析问题根源，提出改进措施。

3. 鼓励员工积极参与隐患排查，设立举报奖励机制，提高全员安全意识。

六、监督与考核

1. 将隐患排查治理纳入各部门年度安全绩效考核，作为评优评先的重要依据。

2. 对于因排查不力导致事故发生的责任人，依法依规追究其责任。

3. 定期对制度执行情况进行检查，发现问题及时纠正，持续优化管理制度。

七、附则

本制度自发布之日起实施，由公司安全管理部门负责解释和修订。各相关部门应认真学习、严格执行，共同营造安全、稳定、和谐的工作环境。

通过不断完善和落实安全隐患排查治理制度，企业能够有效防范各类风险，提升整体安全管理水平，为企业可持续发展提供坚实保障。