【安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度】为切实加强企业安全生产管理，提升风险防控能力，有效预防和减少安全事故的发生，根据国家有关法律法规及行业标准，结合本单位实际情况，特制定本“安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度”。该制度旨在构建科学、系统、持续的风险管理和隐患排查机制，确保生产经营活动的安全稳定运行。

一、制度目的

通过建立完善的安全风险识别、评估、分级控制及隐患排查治理流程，实现对各类风险的动态监控和有效管控，推动安全管理从事后应对向事前预防转变，全面提升企业的本质安全水平。

二、适用范围

本制度适用于公司所有部门、生产车间、办公区域及相关业务活动，涵盖生产、设备、人员、环境、管理等多个方面，确保覆盖全面、不留死角。

三、职责分工

1. 主要负责人：负责组织制定并落实本制度，保障资源投入，监督执行情况，对安全生产负总责。

2. 安全管理部门：负责日常风险识别与评估工作，组织隐患排查，跟踪整改落实，定期分析总结。

3. 各职能部门：按照职责分工，配合开展风险识别、隐患排查与整改工作，确保责任到人、措施到位。

4. 员工：积极参与风险辨识与隐患报告，遵守各项安全操作规程，主动参与安全培训与演练。

四、风险识别与评估

1. 各部门应定期开展安全风险识别，采用定性与定量相结合的方法，全面梳理可能存在的危险源。

2. 对识别出的风险进行评估，确定其危害程度和发生可能性，按风险等级进行分类管理。

3. 风险等级分为低风险、一般风险、较大风险和重大风险四个级别，不同等级采取相应的控制措施。

五、风险分级管控

1. 低风险：由基层管理人员负责日常监控，确保无异常情况。

2. 一般风险：由部门负责人牵头制定控制措施，并定期检查落实情况。

3. 较大风险：需制定专项管控方案，明确责任人，实施重点监控。

4. 重大风险：必须制定应急预案，上报上级主管部门备案，并纳入重点监管范围。

六、隐患排查与治理

1. 建立隐患排查机制，实行日常检查、专项检查和季节性检查相结合的方式。

2. 对排查发现的隐患，应立即采取措施进行整改，不能立即整改的要制定整改计划并限期完成。

3. 隐患治理过程中，应建立台账，记录隐患内容、整改措施、责任人和完成时间，确保闭环管理。

4. 对重复出现或未及时整改的隐患，应追究相关责任人的责任，并纳入绩效考核。

七、培训与教育

1. 定期组织员工开展安全知识培训，提高全员安全意识和风险识别能力。

2. 对新入职员工、转岗员工进行岗前安全教育，确保其掌握必要的安全技能。

3. 结合实际案例开展警示教育，增强员工对风险和隐患的防范意识。

八、监督与考核

1. 安全管理部门应定期对制度执行情况进行监督检查，发现问题及时纠正。

2. 将制度执行情况纳入各部门及个人的绩效考核，作为评优评先的重要依据。

3. 对于因管理不力导致事故发生的，将依法依规追究相关责任人的责任。

九、附则

本制度自发布之日起施行，由公司安全管理部门负责解释和修订。各相关部门应结合自身实际，细化实施方案，确保制度落地见效，真正发挥安全管理的基础性作用。

结语：

安全是企业发展的生命线，风险管控和隐患排查是保障安全的重要手段。只有不断强化制度建设，落实责任分工，才能构建起坚实的安全防线，为企业高质量发展提供有力保障。