【工程项目经理工作的岗位职责表述】在建筑、制造、IT以及其他各类项目实施过程中，工程项目经理扮演着至关重要的角色。作为项目的核心管理者，其职责不仅涉及对项目的整体规划与执行，还包括协调各方资源、控制进度与成本、确保项目质量与安全等多方面内容。以下是对工程项目经理工作职责的详细阐述。

首先，工程项目经理需负责项目的整体策划与启动。在项目初期，需要明确项目的目标、范围、时间表以及预算安排。通过对客户需求的深入分析，结合公司资源和能力，制定切实可行的项目计划，并组织相关团队进行任务分工与责任分配。

其次，在项目执行阶段，项目经理需要对各个阶段的工作进行有效管理。包括但不限于进度控制、人员调配、物资采购、技术方案落实等。同时，还需定期召开项目会议，及时了解项目进展情况，识别潜在风险并采取相应措施加以应对。

此外，沟通与协调能力是工程项目经理必备的重要素质。他们需要与客户、供应商、设计单位、施工团队等多个利益相关方保持密切联系，确保信息传递准确、及时，避免因沟通不畅导致的误解或延误。同时，还需要处理项目中出现的各种问题，如技术难题、资源短缺、进度滞后等，以保障项目顺利推进。

质量与安全管理也是工程项目经理的重要职责之一。必须按照国家相关法律法规及企业内部标准，制定并落实各项质量控制与安全生产制度，确保项目在符合规范的前提下高质量完成。同时，还需关注员工的安全意识培养，营造良好的工作环境。

最后，项目结束后，项目经理还需负责项目的收尾工作，包括验收、资料归档、总结评估以及后续服务支持等。通过对整个项目过程的回顾与分析，为今后类似项目提供经验借鉴和改进建议。

综上所述，工程项目经理不仅是项目运作的组织者和指挥者，更是项目成功的关键人物。其职责涵盖了从立项到收尾的全过程，要求具备较强的综合管理能力、专业素养以及良好的人际沟通技巧。只有全面履行各项职责，才能确保项目按时、保质、保量地完成，为企业创造更大的价值。